Получить консультацию и рассчитать смету проекта
Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.
Второй поток программы корпоративных амбассадоров «Магнита»
Направление:
развитие корпоративных амбассадоров бренда работодателя
Формат:
дистанционно, онлайн
Клиент:
«Магнит» / АО «Тандер»
Период:
апрель — июнь 2026 года
Задача
После успешного запуска первого потока «Магнит» продолжил развитие программы корпоративных амбассадоров.
После успешного запуска первого потока «Магнит» продолжил развитие программы корпора-тивных амбассадоров.
На втором этапе необходимо было масштабировать проект, повысить качество контента участников и усилить практическую составляющую обучения. Отдельное внимание уделялось развитию корпоративных блогеров, вовлечению выпускников первого потока и формированию устойчивой системы обмена опытом внутри сообщества.
Особенность проекта
Второй поток стал продолжением уже сформированного сообщества, а не отдельным образовательным запуском.
Выпускники первого потока подключились к программе в роли buddy-наставников: делились опытом, поддерживали новых участников и помогали им быстрее включаться в работу. Это позволило сохранить преемственность между потоками и усилить внутренние связи в сообществе корпоративных амбассадоров.
Решение
Команда Armstrong проанализировала результаты первого потока и на их основе существенно переработала образовательную программу.
В обновлённой методологии был усилен блок по созданию и развитию контента. К проекту присоединился методолог с практическим опытом ведения блога, а обучение дополнили прямыми эфирами с кураторами, экспертными вебинарами и регулярными разборами публикаций участников.
Команда Armstrong:
- переработала архитектуру программы на основе аналитики первого потока;
- приняла участие в кампании по привлечению и отбору новых участников;
- усилила образовательный блок по блогингу и созданию контента;
- доработала практические задания;
- обновила систему «Бинго амбассадора» с квалификационными публикациями;
- организовала сопровождение участников кураторами;
- провела вебинары с экспертами, методологами и кураторским составом;
- внедрила регулярную обратную связь по публикациям;
- запустила buddy-систему с участием амбассадоров первого потока;
- организовала выпускной для участников;
- разработала и произвела фирменный мерч — от концепции до доставки выпускникам программы.
Результат
По итогам двух потоков статус корпоративного амбассадора получили 255 сотрудников «Магнита».
За время обучения участники опубликовали:
- 2 504 публикации;
- получили 162 828 реакций;
- 65 278 комментариев;
- 7 278 репостов.
Второй поток подтвердил эффективность выбранной модели обучения и показал возможность её дальнейшего масштабирования. Программа стала постоянным инструментом развития бренда работодателя и внутреннего сообщества корпоративных блогеров.