Частые вопросы
Получить консультацию и рассчитать смету проекта
Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.
Мы не предлагаем универсальные решения. Сначала изучаем бизнес-задачу, состав участников, сроки и ожидаемый результат, а затем рекомендуем подходящий формат: стратегическую сессию, корпоративное обучение, деловую игру, ассессмент-центр или комплексную программу.
Иногда решение одной задачи включает несколько этапов: диагностику, обучение, практическую работу, оценку результатов и сопровождение.
По итогам первой встречи Armstrong формирует предложение с рекомендуемым форматом, этапами, сроками и предварительной стоимостью.
Иногда решение одной задачи включает несколько этапов: диагностику, обучение, практическую работу, оценку результатов и сопровождение.
По итогам первой встречи Armstrong формирует предложение с рекомендуемым форматом, этапами, сроками и предварительной стоимостью.
Мы работаем онлайн, офлайн и в гибридном формате. Выбор зависит от задачи, состава участников, географии команды и особенностей программы.
Онлайн подходит для установочных встреч, интервью, диагностики, вебинаров, дистанционного обучения и сопровождения. Офлайн чаще используем для стратегических и командных сессий, ассессмент-центров, деловых игр и тренингов, где особенно важно живое взаимодействие.
Если проект состоит из нескольких этапов или участники находятся в разных городах, форматы можно комбинировать. Например, провести диагностику онлайн, а основную сессию — очно. Оптимальный формат мы рекомендуем после обсуждения задачи, сроков и ожидаемого результата.
Онлайн подходит для установочных встреч, интервью, диагностики, вебинаров, дистанционного обучения и сопровождения. Офлайн чаще используем для стратегических и командных сессий, ассессмент-центров, деловых игр и тренингов, где особенно важно живое взаимодействие.
Если проект состоит из нескольких этапов или участники находятся в разных городах, форматы можно комбинировать. Например, провести диагностику онлайн, а основную сессию — очно. Оптимальный формат мы рекомендуем после обсуждения задачи, сроков и ожидаемого результата.
Зависит от формата и задач проекта. Для большинства программ специальная подготовка не требуется: участники заранее получают необходимые инструкции и материалы.
В отдельных случаях мы можем попросить пройти анкетирование, тестирование или интервью, подготовить рабочий кейс, презентацию или данные по текущей задаче. Для стратегических сессий и ассессмент-центров также может потребоваться предварительная диагностика с участием руководителей.
Все этапы подготовки Armstrong заранее согласовывает с клиентом.
В отдельных случаях мы можем попросить пройти анкетирование, тестирование или интервью, подготовить рабочий кейс, презентацию или данные по текущей задаче. Для стратегических сессий и ассессмент-центров также может потребоваться предварительная диагностика с участием руководителей.
Все этапы подготовки Armstrong заранее согласовывает с клиентом.
Продолжительность зависит от задачи, количества участников и формата. Как правило, сессия длится от 2 часов до полного рабочего дня.
Для локальной задачи может быть достаточно короткой рабочей встречи. Стратегические, командные и образовательные сессии обычно требуют больше времени, чтобы проанализировать ситуацию, обсудить решения и зафиксировать план действий.
Сложные проекты могут состоять из нескольких встреч или проходить в течение нескольких дней.
Для локальной задачи может быть достаточно короткой рабочей встречи. Стратегические, командные и образовательные сессии обычно требуют больше времени, чтобы проанализировать ситуацию, обсудить решения и зафиксировать план действий.
Сложные проекты могут состоять из нескольких встреч или проходить в течение нескольких дней.
Мы работаем с группами разного масштаба — от небольших управленческих команд до проектов на несколько тысяч участников.
Стратегические сессии, ассессмент-центры и деловые игры обычно предполагают более камерную работу. Корпоративные образовательные программы, форумы и комплексные проекты могут охватывать сотни и тысячи сотрудников.
В портфеле Armstrong — проекты для групп от 10 до 4 000 участников. Для каждого масштаба мы отдельно разрабатываем методологию, механику взаимодействия, состав команды и организационную архитектуру, чтобы сохранить вовлеченность участников и управляемость проекта.
Стратегические сессии, ассессмент-центры и деловые игры обычно предполагают более камерную работу. Корпоративные образовательные программы, форумы и комплексные проекты могут охватывать сотни и тысячи сотрудников.
В портфеле Armstrong — проекты для групп от 10 до 4 000 участников. Для каждого масштаба мы отдельно разрабатываем методологию, механику взаимодействия, состав команды и организационную архитектуру, чтобы сохранить вовлеченность участников и управляемость проекта.
Жестких ограничений нет. Мы работаем как с небольшими командами, так и с крупными организациями с несколькими подразделениями и широкой географией.
Для нас важнее конкретная бизнес-задача, состав участников и ожидаемый результат. Это может быть отдельная сессия для управленческой команды, программа для одного подразделения или комплексный проект для сотен и тысяч сотрудников.
После первой встречи мы оцениваем запрос и предлагаем решение, которое соответствует масштабу, ресурсам и внутренним процессам компании.
Для нас важнее конкретная бизнес-задача, состав участников и ожидаемый результат. Это может быть отдельная сессия для управленческой команды, программа для одного подразделения или комплексный проект для сотен и тысяч сотрудников.
После первой встречи мы оцениваем запрос и предлагаем решение, которое соответствует масштабу, ресурсам и внутренним процессам компании.
Мы реализуем проекты по всей России и в странах СНГ в очном, онлайн- и гибридном форматах.
При проведении очных программ Armstrong организует работу на площадке, координирует команду, экспертов и подрядчиков. Для проектов в нескольких городах или странах можем разработать единый формат с учетом особенностей каждой локации.
Возможность реализации проекта в конкретном городе или стране обсуждаем с учетом задачи, сроков и логистики.
При проведении очных программ Armstrong организует работу на площадке, координирует команду, экспертов и подрядчиков. Для проектов в нескольких городах или странах можем разработать единый формат с учетом особенностей каждой локации.
Возможность реализации проекта в конкретном городе или стране обсуждаем с учетом задачи, сроков и логистики.
Сессии проводят фасилитаторы, бизнес-тренеры, методологи и отраслевые эксперты, которых мы подбираем под конкретную задачу компании.
Состав команды зависит от формата, уровня участников и тематики проекта. Это может быть один ведущий или команда из фасилитатора, эксперта, модераторов, ассессоров и кураторов.
Перед стартом мы погружаем специалистов в контекст компании и согласовываем методологию и сценарий, чтобы программа была адаптирована под реальные бизнес-задачи клиента.
Состав команды зависит от формата, уровня участников и тематики проекта. Это может быть один ведущий или команда из фасилитатора, эксперта, модераторов, ассессоров и кураторов.
Перед стартом мы погружаем специалистов в контекст компании и согласовываем методологию и сценарий, чтобы программа была адаптирована под реальные бизнес-задачи клиента.
Да. Проект можно начать с пилотной сессии для одной команды, подразделения или ограниченной группы участников.
Пилот помогает проверить методологию и формат, собрать обратную связь, оценить вовлеченность участников и при необходимости скорректировать программу до масштабного запуска.После этого проект можно расширить на другие команды, запустить несколько потоков или разработать комплексную программу развития.
Такой подход позволяет снизить риски, учесть особенности компании и масштабировать уже проверенное решение.
Пилот помогает проверить методологию и формат, собрать обратную связь, оценить вовлеченность участников и при необходимости скорректировать программу до масштабного запуска.После этого проект можно расширить на другие команды, запустить несколько потоков или разработать комплексную программу развития.
Такой подход позволяет снизить риски, учесть особенности компании и масштабировать уже проверенное решение.
Мы не предлагаем универсальные решения. Сначала изучаем бизнес-задачу, состав участников, сроки и ожидаемый результат, а затем рекомендуем подходящий формат: стратегическую сессию, корпоративное обучение, деловую игру, ассессмент-центр или комплексную программу.
Иногда решение одной задачи включает несколько этапов: диагностику, обучение, практическую работу, оценку результатов и сопровождение.
По итогам первой встречи Armstrong формирует предложение с рекомендуемым форматом, этапами, сроками и предварительной стоимостью.
Иногда решение одной задачи включает несколько этапов: диагностику, обучение, практическую работу, оценку результатов и сопровождение.
По итогам первой встречи Armstrong формирует предложение с рекомендуемым форматом, этапами, сроками и предварительной стоимостью.
Мы работаем онлайн, офлайн и в гибридном формате. Выбор зависит от задачи, состава участников, географии команды и особенностей программы.
Онлайн подходит для установочных встреч, интервью, диагностики, вебинаров, дистанционного обучения и сопровождения. Офлайн чаще используем для стратегических и командных сессий, ассессмент-центров, деловых игр и тренингов, где особенно важно живое взаимодействие.
Если проект состоит из нескольких этапов или участники находятся в разных городах, форматы можно комбинировать. Например, провести диагностику онлайн, а основную сессию — очно. Оптимальный формат мы рекомендуем после обсуждения задачи, сроков и ожидаемого результата.
Онлайн подходит для установочных встреч, интервью, диагностики, вебинаров, дистанционного обучения и сопровождения. Офлайн чаще используем для стратегических и командных сессий, ассессмент-центров, деловых игр и тренингов, где особенно важно живое взаимодействие.
Если проект состоит из нескольких этапов или участники находятся в разных городах, форматы можно комбинировать. Например, провести диагностику онлайн, а основную сессию — очно. Оптимальный формат мы рекомендуем после обсуждения задачи, сроков и ожидаемого результата.
Зависит от формата и задач проекта. Для большинства программ специальная подготовка не требуется: участники заранее получают необходимые инструкции и материалы.
В отдельных случаях мы можем попросить пройти анкетирование, тестирование или интервью, подготовить рабочий кейс, презентацию или данные по текущей задаче. Для стратегических сессий и ассессмент-центров также может потребоваться предварительная диагностика с участием руководителей.
Все этапы подготовки Armstrong заранее согласовывает с клиентом.
В отдельных случаях мы можем попросить пройти анкетирование, тестирование или интервью, подготовить рабочий кейс, презентацию или данные по текущей задаче. Для стратегических сессий и ассессмент-центров также может потребоваться предварительная диагностика с участием руководителей.
Все этапы подготовки Armstrong заранее согласовывает с клиентом.
Продолжительность зависит от задачи, количества участников и формата. Как правило, сессия длится от 2 часов до полного рабочего дня.
Для локальной задачи может быть достаточно короткой рабочей встречи. Стратегические, командные и образовательные сессии обычно требуют больше времени, чтобы проанализировать ситуацию, обсудить решения и зафиксировать план действий.
Сложные проекты могут состоять из нескольких встреч или проходить в течение нескольких дней.
Для локальной задачи может быть достаточно короткой рабочей встречи. Стратегические, командные и образовательные сессии обычно требуют больше времени, чтобы проанализировать ситуацию, обсудить решения и зафиксировать план действий.
Сложные проекты могут состоять из нескольких встреч или проходить в течение нескольких дней.
Мы работаем с группами разного масштаба — от небольших управленческих команд до проектов на несколько тысяч участников.
Стратегические сессии, ассессмент-центры и деловые игры обычно предполагают более камерную работу. Корпоративные образовательные программы, форумы и комплексные проекты могут охватывать сотни и тысячи сотрудников.
В портфеле Armstrong — проекты для групп от 10 до 4 000 участников. Для каждого масштаба мы отдельно разрабатываем методологию, механику взаимодействия, состав команды и организационную архитектуру, чтобы сохранить вовлеченность участников и управляемость проекта.
Стратегические сессии, ассессмент-центры и деловые игры обычно предполагают более камерную работу. Корпоративные образовательные программы, форумы и комплексные проекты могут охватывать сотни и тысячи сотрудников.
В портфеле Armstrong — проекты для групп от 10 до 4 000 участников. Для каждого масштаба мы отдельно разрабатываем методологию, механику взаимодействия, состав команды и организационную архитектуру, чтобы сохранить вовлеченность участников и управляемость проекта.
Жестких ограничений нет. Мы работаем как с небольшими командами, так и с крупными организациями с несколькими подразделениями и широкой географией.
Для нас важнее конкретная бизнес-задача, состав участников и ожидаемый результат. Это может быть отдельная сессия для управленческой команды, программа для одного подразделения или комплексный проект для сотен и тысяч сотрудников.
После первой встречи мы оцениваем запрос и предлагаем решение, которое соответствует масштабу, ресурсам и внутренним процессам компании.
Для нас важнее конкретная бизнес-задача, состав участников и ожидаемый результат. Это может быть отдельная сессия для управленческой команды, программа для одного подразделения или комплексный проект для сотен и тысяч сотрудников.
После первой встречи мы оцениваем запрос и предлагаем решение, которое соответствует масштабу, ресурсам и внутренним процессам компании.
Мы реализуем проекты по всей России и в странах СНГ в очном, онлайн- и гибридном форматах.
При проведении очных программ Armstrong организует работу на площадке, координирует команду, экспертов и подрядчиков. Для проектов в нескольких городах или странах можем разработать единый формат с учетом особенностей каждой локации.
Возможность реализации проекта в конкретном городе или стране обсуждаем с учетом задачи, сроков и логистики.
При проведении очных программ Armstrong организует работу на площадке, координирует команду, экспертов и подрядчиков. Для проектов в нескольких городах или странах можем разработать единый формат с учетом особенностей каждой локации.
Возможность реализации проекта в конкретном городе или стране обсуждаем с учетом задачи, сроков и логистики.
Сессии проводят фасилитаторы, бизнес-тренеры, методологи и отраслевые эксперты, которых мы подбираем под конкретную задачу компании.
Состав команды зависит от формата, уровня участников и тематики проекта. Это может быть один ведущий или команда из фасилитатора, эксперта, модераторов, ассессоров и кураторов.
Перед стартом мы погружаем специалистов в контекст компании и согласовываем методологию и сценарий, чтобы программа была адаптирована под реальные бизнес-задачи клиента.
Состав команды зависит от формата, уровня участников и тематики проекта. Это может быть один ведущий или команда из фасилитатора, эксперта, модераторов, ассессоров и кураторов.
Перед стартом мы погружаем специалистов в контекст компании и согласовываем методологию и сценарий, чтобы программа была адаптирована под реальные бизнес-задачи клиента.
Да. Проект можно начать с пилотной сессии для одной команды, подразделения или ограниченной группы участников.
Пилот помогает проверить методологию и формат, собрать обратную связь, оценить вовлеченность участников и при необходимости скорректировать программу до масштабного запуска.После этого проект можно расширить на другие команды, запустить несколько потоков или разработать комплексную программу развития.
Такой подход позволяет снизить риски, учесть особенности компании и масштабировать уже проверенное решение.
Пилот помогает проверить методологию и формат, собрать обратную связь, оценить вовлеченность участников и при необходимости скорректировать программу до масштабного запуска.После этого проект можно расширить на другие команды, запустить несколько потоков или разработать комплексную программу развития.
Такой подход позволяет снизить риски, учесть особенности компании и масштабировать уже проверенное решение.